16/03/2015
Le spécialiste du traitement des déchets dangereux Séché Environnement a vu son bénéfice net progresser de 13,3 % en 2014, passant de 8,7 à 9,8 M€. L'amélioration de l’efficacité opérationnelle a compensé la baisse d’activité : de 469,1 à 444,7 M€.
Le PDG Joël Séché commente cette progression des bénéfices : « le fruit de la dynamique commerciale en direction des métiers de traitement (en moyenne plus rentables que les autres activités), tout autant que des efforts portés sur certains de nos sites, ainsi que sur nos contrats de délégation de service public dont la contribution opérationnelle courante s'avère plus normative ».
Joël Séché, PDG, et l’un des deux fils présent dans le groupe, Maxime Séché, directeur de la stratégie et bientôt DGA.
La filière Déchets dangereux a baissé son CA de 274,9 à 271,4 M€, de -1,3 % donc. La filière Déchets non dangereux a baissé son CA de 169,1 à 165,2 M€, de -2,3 % donc. L’endettement a été réduit à 271,5 M€ dont 210,2 M€ d’endettement financier net bancaire.
L’incendie du centre de tri de Changé (près de Laval, Mayenne) apportera des indemnités de 6,4 M€ et sera reconstruit pour environ 15 M€. Le désamiantage de l’incinérateur Sénerval à Strasbourg sera pris en charge par la collectivité.
Quatre axes stratégiques assureront le développement de Séché. Les services concernent les industriels et les collectivités. L’économie circulaire se traduit par la gestion des ressources rares dans les déchets dangereux et la transition énergétique pour les déchets non dangereux. Les déchets complexes regroupent des marchés réglementés et des niches mondiales à forte valeur ajoutée. Les activités seront développées à l’international.
Par ailleurs, le groupe a créé cette année une nouvelle branche, Séché Énergies, dédiée au traitement des déchets faiblement radioactifs, proches de la radioactivité naturelle et dits “de très faible activité” (TFA). Le lendemain de la publication de toutes ces nouvelles, le cours de bourse a pris 4,91 %.